<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=587419805045424&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

¿Cómo retomar la presencialidad?

Publicado por Kruger on 01/07/2021 12:58:52

La emergencia sanitaria desatada en 2020 obligó a las organizaciones a tomar acciones inmediatas con respecto a la forma de trabajar. De la presencialidad se pasó a la virtualidad, impulsando la popularidad del teletrabajo en un 91%, lo cual, para muchos, significó el beneficio de pasar tiempo en su casa, ahorrando tiempo y dinero en desplazamientos. Sin embargo, esto ha traído múltiples inconvenientes que afectan la calidad de vida de los empleados, impactando su salud física y mental y, por ende, su buen rendimiento en el trabajo.


Como_retomar_la_presencialidad_gif1

 

Los niveles de estrés y ansiedad de los colaboradores han presentado un aumento del 41% y las molestias físicas han crecido en un 64%. Esto se ha debido a factores como:

 

1. El aislamiento por falta de interacción social y el uso excesivo de las TIC.

2. El riesgo de exceso de trabajo.

3. La disminución de la productividad por la ausencia de concentración.

4. La desmotivación por presión y agotamiento.

5. El equilibrio desproporcionado entre el trabajo y la vida personal.

6. La falta de actividad física y de pausas activas.

 

Por eso es importante promover la salud de tus colaboradores, a través de herramientas tecnológicas como enFila, que permiten reabrir las puertas de tu empresa, reservando puestos fijos de trabajo según las necesidades laborales de cada empleado, controlando el aforo de las instalaciones y mejorando los factores mencionados con anterioridad.

 

Como_retomar_la_presencialidad_gif2

 

De esta manera, tus trabajadores estarán sanos y serán capaces de incrementar su productividad, la cual se puede seguir impulsando con la ayuda de un buen liderazgo y de acciones que estén enfocadas en 4 grandes variables: objetivos, tareas, funciones y roles, como estas:

1. Elegir un equipo adecuado y diverso, para que cada integrante aporte ideas, habilidades, experiencias y conocimientos diferentes, favoreciendo una toma de decisiones enriquecida.

2. Definir y medir los objetivos, poniendo en conocimiento qué tareas le corresponden a cada uno y cuáles son sus respectivas metas.

3. Impulsar el sentido de pertenencia, que se logra cuando los colaboradores se sienten satisfechos porque su trabajo es valorado.

4. Generar confianza y motivar al equipo, aplaudiendo sus capacidades y dándoles la oportunidad a todos los miembros de realizar su trabajo.

5. Mantener una comunicación abierta y asertiva, facilitando la toma de decisiones correctas e informando a todos los miembros sobre los avances diarios.

6. Permitir que todos participen, pues, aunque el compromiso sea individual, todos los integrantes del equipo deben tener una visión global.

7. Promover un ambiente de colaboración, en el que se establezcan principios que identifiquen a los integrantes como una unidad que trabaja en pro de objetivos comunes.

8. Ofrecer una retroalimentación constructiva, puesto que, no se trata de reprochar o criticar la labor que el equipo desempeña, sino de incluir recomendaciones específicas.

 

Como_retomar_la_presencialidad_gif3

 

¿Qué esperas para volver a la presencialidad y aplicar estos tips?

QUIERO SABER MÁS

color thin line-1

 

Temas: enfila

Suscríbete a nuestro blog

Lo más popular

Publicaciones por tema

Ver todo