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Transformación Ágil: 4 Razones para implementarlo en tu empresa.

Publicado por Kruger on 23/09/2020 13:46:07

 

Los procesos ágiles e inteligentes tienden a producir buenos resultados, pues dan una respuesta rápida y asertiva que permiten la continuidad de los pasos. Dado que el proyecto promueve la unión de personas involucradas en lograr un único resultado, está creado para satisfacer necesidades específicas y tiene un principio, un medio y un final. El éxito está ciertamente en línea con estos dos elementos.

 

En la 4ta revolución industrial, los procesos y proyectos de innovación tecnológica deben estar alineados con los requisitos de la nueva economía. Por esta razón, los procesos analógicos ya no encajan en el nuevo mundo, por lentos, complicados e ineficaces para tiempos disruptivos, lo que requiere que migren a lo digital, pues la evolución a lo digital conlleva agilidad, asertividad y eficiencia; a lo que podemos sumar la nueva normalidad y el contexto en el que se desenvuelven las empresas en el 2020. Es por ello que la aplicación de procesos ágiles que es ampliamente aceptada en industrias como el desarrollo de software ahora se extiende a industrias como la banca, el retail o los seguros. La disrupción no es ya exclusiva de las industrias creativas.

Los procesos ágiles y digitales traen beneficios tales como:

  • Organización fácil
  • Entrega rápida
  • Mayor control y
  • Mejores resultados
  •  

¿Cómo implementar procesos ágiles?

 

La evolución por sí sola no garantiza un buen resultado. Es necesario estar al tanto de una etapa extremadamente importante para que el proyecto tenga éxito: evaluar los riesgos. Esto se debe a que debe cumplir con el plazo estipulado y el objetivo establecido, lo que hace que este análisis previo sea esencial, de modo que se puedan elaborar planes de acción y luego combatir posibles interrupciones y mantenerse en línea con lo que se determinó.

 

Por lo tanto, las primeras acciones que el equipo debe tomar para construir un proyecto de innovación tecnológica se resumen en 4 pasos fundamentales, que son:

 

  • Comprende las necesidades
  • Identificar prioridades
  • Organice la secuencia de ejecución y
  • Definir resultados.

 

Estos procedimientos conducirán a la elaboración de un plan eficiente, evaluando los puntos de impacto y riesgos. La planificación estratégica, observando todos los puntos de atención, garantizará la entrega designada.

 

Todo este cuidado y ajuste requiere mucha experiencia en proyectos implementados en empresas de diferentes sectores de la economía. Cada proyecto implica un nuevo aprendizaje. En Kruger, el compromiso es crear procesos innovadores que generen proyectos disruptivos para los clientes.

 

El entorno de trabajo en sí mismo estimula la innovación y nuestro equipo ve esto como una evolución. Todos los días mejoramos y mejoramos nuestros procesos. Lo que se hará mañana seguramente será mejor que el desarrollado hoy. Porque el producto será analizado, mejorado y evolucionado para ser más eficiente y con la velocidad que impone lo digital. Es el signo de la era digital: procesos ágiles y proyectos de innovación tecnológica que generan competitividad.

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Temas: Procesos ágiles, Innovación, Transformación Ágil

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